建立設備標準管理體系
建立以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員維修制
建立全生命周期設備管理體系
針對問題設備重點管理
費用預算控制體系
設備管理指標及預警
1、幫助企業建立完整設備信息資料體系。
2、提升設備的運作效率和利用率。
3、提升企業產品質量，設備管理是企業產品質量的保證，產品質量是企業的生命、競爭的支柱。系統維修保養管理可保障設備的性能保證產品質量。
4、提升生產的安全性，設備管理是搞好安全生產和環境保護的前提。管理不善，是發生設備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環境的重要原因。消除事故、凈化環境，是企業發展的長遠利益所在。
5、提升設備資產經營效益，完善企業資產產權管理機制。保證固定資產的實物形態完整和完好，確保資產的保值增值，及時做好固定資產清理、核算和評估等工作。強化設備資產動態管理的理念。在經營活動中，企業不得使資產及其權益遭受損失。企業資產如發生產權變動時，應進行設備的技術鑒定和資產評估。
京公網安備11010802042889號